放棄年薪五百萬日圓，卻選擇接受洗腎治療……六十四歲的張爺爺，毅然決然辭去知名電機製造業的穩定工作，轉而投入日結「搬運工」的行列已經超過三十年，箇中辛酸的理由令人不勝唏噓。

發布日期: 2026-06-23 05:30

iChina.News 時事總覽：曾任職於一家大型電機製造商，且有經手數億日圓商業洽談經驗的資深業務員今村先生（化名，64歲），在泡沫經濟破滅後，轉而成為一名「荷揚げ屋」（建築工地搬運工），至今已逾三十年。他每天辛勞地搬運沉重的建材，收入卻十分微薄，每個月還得支付高昂的透析費用。儘管他仍有能力回到大企業工作，但他早已厭倦了朝九晚五的規律生活，反而覺得日結的零工來得更為自在。他的親身經歷，也反映了現代日本一部分選擇「即金日払い」（當日領現、日結薪資）生活模式的縮影。

iChina.News 核心速讀

  • 從菁英到零工：日本大型電子製造商前銷售明星，因厭惡過勞文化，30餘年來選擇成為日薪不足萬日元的體力搬運工。
  • 泡沫時代的代價：主人公的職業選擇始於日本經濟泡沫末期，其個人經歷是「企業戰士」過勞文化的極端寫照，並預示了「終身雇佣制」神話的早期裂痕。
  • 自由與掙扎：儘管收入微薄、工作艱辛，且需每週接受三次腎臟透析，主人公仍拒絕重返企業體制，凸顯了對個人自主權的極端追求。

在全新連載《「現金結算」的第一線》中，我們將跟隨選擇「即時現金日結」這種生活方式的現代日本人的人生軌跡。他們為何選擇了這樣的工作方式？是否有不得不如此的理由？
第一篇，講述了一位曾經是日本代表性大型電子製造商的元銷售人員，他曾負責數億日圓規模的商業談判。退休後，他選擇的工作是「搬運工」。30多年來，他為何沒有回到大企業體制內，而是持續著日結勞動？我們聽取了他的理由。

【圖】日薪有時不足1萬日圓…前銷售員今村先生（化名‧64歲）看似艱辛卻也輕鬆的日常生活——

■「搬運工」——在一個工地上搬運2.8噸重物，艱辛的工作

　初次見面的男人的手臂上，留下了觸目驚心的針孔痕跡。這是因為他因糖尿病導致腎臟功能衰竭，三年前開始接受人工透析。今村康二（化名‧64歲）每週一、三、五的傍晚到夜間，要在醫院的病床上度過四個小時。

　「現在每週我出去工作三到四天，生活勉強夠用。透析的日子，下午三點我就下班了。第二天有時也有工作。」

您知道「搬運工」這份工作嗎？他們是建築工地上搬運牆板、石膏板、金屬或木材柱子等的專業人員，但這份工作極其辛苦。以「搬運工」的工作為例，他們需要將每張約14公斤、用於建築或住宅牆壁的石膏板，一張張地用人力搬運到工地的指定位置，每張100到200張。在沒有升降機的工地，他們需要背負兩到四張板子，一次次爬樓梯。假設搬運200張，一個人就要搬運2.8噸的重物。您可以想像，這在建築工地中是非常消耗體力的工作。而今村先生已經堅持了30多年。

「搬運工這份工作，十個人裡九個在一週內就會辭職。辭職快的人，第一天休息時就消失了。一週之內被稱為『新人』，只有能堅持超過一週的人，名字才會被記住。我第一天的時候，想吃午飯，手卻抖得拿不住筷子，只能用筷子叉著菜吃。

　開始工作的1990年代，日薪是8000日圓。現在大概是1萬到1萬1000日圓吧。有時被安排去搬運以外的雜務，叫做『手元』，雖然身體輕鬆些，但日薪有時只有6000日圓。」

這份工作很辛苦。即使是今村先生，50歲以後也越來越多地去搬運鋁合金窗框等較輕的物品，而不是重物。有時，除了搬運，他還做一些類似工匠的工作，比如打錨栓、安裝門鎖等。

■「你，末班車是幾點？」知名企業實際情況是加班130小時

　今村先生一開始並非從事日結工作。

　他出生在一個嚴格的家庭，父母都是教師。他在關西的一所私立大學度過了大學生活。畢業後，他進入了一家日本頂尖的電子和電腦製造商公司。整個集團員工超過10萬人，是一家經常位列招聘排行榜前十的知名企業。

「我復讀了一年，1988年大學畢業。日本的工業發展順序是重工業、化學工業、汽車產業。當時我也糾結過生物科技相關領域，但正好趕上電腦產業開始崛起，於是選擇了這裡。」

　他住進了公司提供的宿舍，接受了三個月的入職培訓後，被分配到了電腦企業銷售部門。

　「我負責向企業銷售電腦。合約大多是四年租賃，金額達數億日圓。如果輸給了競爭對手，就要在接下來的四年裡，一邊提供服務一邊維護關係。配額相當嚴格，在期末、年度末等時候，還會進行不同部門之間的銷售額轉移操作。」

今村先生並未直接受益，但那時正值泡沫經濟末期。在經濟一路高歌猛進的背景下，「能工作24小時嗎？」的廣告語流傳，長時間工作被視為美德。

　「培訓後，我與銷售部門的上司第一次談話是『你，末班車是幾點？』。每月加班超過130小時，每週至少有一次通宵。有時在白板上寫下外出拜訪的行程，早上四點回公司。在客戶那裡開完到晚上九點的會議後，回到公司處理完事務，然後通宵製作第二天的提案書。我們部門每年有幾十人辭職，還有三個人自殺。」

■「我辭職了。我要去環遊世界」

　入職幾年後，今村先生晉升為部門的組長級別。雖然加班本身沒有改變，但泡沫破裂後，公司對利潤率變得嚴格，於是被要求準時打卡下班。雖然沒有加班費，但工作仍在進行。這就是所謂的無償加班。

　有一天星期天，今村先生去公司是為了製作第二天要提交的提案書。由於公司停電，他在附近的公園與同事們開會，然後通宵達旦地去拜訪客戶。

「是時候該走了。」

　今村先生突然這麼想。他對工作失去熱情，又不幸被調往一個小型的分公司。在分公司，資訊的質量和數量與總部相比存在巨大差距。雖然也有去其他行業子公司發展的機會，但他對電腦以外的領域提不起興趣。

　看著他的上司們，他想到：成為課長級別，基本上就會被派往子公司。從部長往上，能留在金字塔頂端的，在同期入職的員工中只是極少數。十個人變成五人，再變成三人。自己能留下來嗎？

　他嘗試過幾次跳槽，但當時他已經快30歲了。面試時被問得最多的就是「如何創造利潤？」，這讓他感到厭倦。有一天，他下定決心，對上司說：

　「我辭職了。我要去環遊世界。」

　在此之前，他在黃金週和年末年初的短假期裡，也曾去過美國和中國等地。

「很多同事也會去海外旅行。理由是不用被上司或客戶的電話催促。現在想來難以置信，但假期裡接到家裡電話是常有的事，甚至有聽聞新婚旅行時飯店也被電話打擾。所以，很多同事會選擇避開客戶休假的時間，安排海外旅行。」

雖然今村先生當時是二十多歲，但有加班費的年收入超過了500萬日圓，手頭資金充裕。

■積蓄花光，走上即時現金日結之路

　環遊世界的第一站是紐約。然後飛往倫敦，接著去了希臘和土耳其。因為學生時代參加過ESS社團（英語辯論社），他在英語方面並沒有遇到太大困難。在巴塞隆納機場，他遭遇了行李盜竊。去警察局辦理盜竊證明時，得知當天已有100名受害者。他接著去了華盛頓特區、洛杉磯等地，然後返回日本。旅程大約90天，花費約60萬日圓。

「回到日本後，我的積蓄已經花光了。看到打工資訊雜誌上『即時現金日結8000日圓』的字樣，立刻吸引了我。那就是搬運工的工作。」

　如前所述，搬運工是一份艱苦的工作，但今村先生有承受能力。來應徵的體育教練或在某主題公園做過舞者的人員、體能出眾者，都很快放棄了。令他意外的是，有幾位電玩玩家堅持了很長時間。

　然而，此時的今村先生已經30歲。以前工作的經驗，在跳槽市場上完全可以派上用場。他現在還太年輕，不應該只是靠日結工作維持生計。

　「我也這麼認為。搬運了一年左右，因為身體吃不消，31歲時我進了一家外資電腦公司。這次是向企業銷售個人電腦。因為有經驗，所以賣得很好，入職三個月後，我的銷售業績在公司排名第三。沒有加班，可以準時下班。但是，外資公司等級森嚴的體制和令人窒息的氛圍，我實在無法適應。三個月是試用期，進入第四個月時，他們問我『是否要成為正式員工？』，我回答『我要辭職』，然後就離開了。兩個月後，那家公司似乎決定撤出日本。」

　他有能力重回公司職位，但對在組織中工作產生了排斥感。一旦嘗過了日結生活的滋味，他就覺得被馴服的月薪制度的生活毫無吸引力。

　我問今村先生，為何能在搬運工行業堅持下來。

　「沒有所謂的原則，就是隨波逐流。我沒有考慮過辭職後該如何謀生，也沒有緊迫感。就這樣一直拖著，就過了30多年。」

　在第二次脫離上班族生活後，他主要以搬運工為生。建築物和公寓等通常在3月底完成交付。因此，搬運工的工作在4月、5月、6月是淡季。在此期間，今村先生會做一些派遣工作，比如配送和組裝辦公室椅子和桌子，或者靠積蓄度日。

iChina.news 獨家點評

今村先生的故事不僅是一個人的悲歌，更是日本「失落三十年」社會變遷的微觀縮影。他的選擇，在當時看似離經叛道，卻預示了日本傳統「終身雇佣制」和「年功序列」體系的結構性瓦解。這種對高壓企業文化的極端反抗，實為全球範圍內對工作意義與生活品質反思的早期樣本。三十年後，從北美的「大辭職潮」（The Great Resignation）到亞太地區對「996」模式的普遍抵觸，其核心訴求——拒絕無休止的消耗，追求個人價值與靈活性——與今村當年的出走異曲同工。這個來自亞太經濟體的案例，為全球人力資源管理者敲響了警鐘：忽視員工福祉、固守僵化的科層制度，不僅會流失頂尖人才，更將催生出一種脫離主流經濟軌道的「隱形」勞動力群體，對社會長期穩定構成潛在挑戰。這不僅是日本的過去，也可能是許多高速發展經濟體需要正視的未來。